作为一个公司，我们离不（bú）开创业、开业、创业（yè）、周年纪念、年会等，我们如何（hé）才能把这些活动做好，从哪些（xiē）方面（miàn）才能把（bǎ）这（zhè）些活动做（zuò）好？

一、计划（huá）方案名称（chēng）和活动计（jì）划方案名称是绩效计划方案的主题，标（biāo）题放在主页（yè）。但还没（méi）有完成。然后，绩（jì）效（xiào）公司还（hái）需要在绩效计（jì）划方案的（de）标题下写入计划（huá）员的姓名（组名、成（chéng）员（yuán）名（míng））。如（rú）果有外部（bù）人员参与（yǔ），还应了解记录（lù），并写出绩效计划方（fāng）案的（de）制造日期。

二（èr）、表演场景的设置。这部分内容应（yīng）根据绩效计划方（fāng）案的特点，从以下项（xiàng）目中选择。具体项目包括：江西庆典活动策划的基本（běn）介（jiè）绍、相关负责人和主要表演（yǎn）参与（yǔ）者（注（zhù）明（míng）组织机构、参与者（zhě）姓名、嘉宾、表演（yǎn）组织者）、表演活动的社会影响和动机要（yào）素。如果（guǒ）表演（yǎn）艺术有主办方、协办方和（hé）承办方，除了介（jiè）绍媒体合作伙伴外，还需要介绍媒体合作伙伴。演艺规划重要（yào）的部分就是要明确（què）演艺（yì）的（de）环境特征，并思考环境的内在利弊，包（bāo）括时机等（děng）要素。

三、绩（jì）效活动的目标和（hé）绩效目标要用（yòng）简洁明了的文字（zì）表达（dá）清楚，使人明（míng）白绩效的（de）重（chóng）要和终意图是什么；当（dāng）活动策（cè）划公司（sī）陈述关（guān）键意图时，演出的组成（chéng）或者策划及其产生（shēng）的意义（经济效（xiào）益（yì）、社会（huì）效（xiào）益、媒（méi）体效果等）应当写明。

四、绩效活动的（de）具体（tǐ）预算（suàn）核算。绩效活动的各项费用（yòng）根据（jù）实际情（qíng）况经过（guò）具（jù）体细（xì）致（zhì）的核算（suàn）后，需要绩效公司（sī）在规划方案中明确列出。